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—— 集控实施方法论模型 ——

 

集控科技提供博彩娱乐网站系统平台、物联网集成开发、 博彩娱乐网站 系统终端的开发与技术服务、 MES系统 、分行业
博彩娱乐网站构建咨询规划等业务,公司通过十多年的发展,结合各行业、各业务流程的实施经验,总结出一套集控独有的方法论。整个项目过程细分6个
阶段,14个关键节点,针对每个阶段明确每个项目成员职责,针对每个关键节点都细化实施步骤。
项目经理带领整个项目团队进行项目实施并做好项目过程的成本管理、进度管理、文档管理、沟通管理、变更管理。
集控特别建立的PMO团队,对项目进行质量管理、风险管理、关键节点评审和资源调配等。同时中心总监会对项目进行统筹管理,
并设立了项目监理岗,对项目的每个管控点进行监督。


 

集控实施方法论
 

                                                 

—— 集控实施支撑平台 ——

 

集控除了有强大的PMO团队,更设立了集控实施支撑平台,规范化、标准化的顾问程序;持续监控的客户满意度调研;
专业、详尽的项目过程文档及里程碑节点监控;完整的项目辅导文档,详实的记录了整个实施过程;专业、细心的关键用户和最终用户的培训,提供
详尽的操作资料,推动项目的有效使用。

集控实施支持平台
                                                 


—— 集控售后服务平台 ——

 

针对项目售后,集控建立自己的售后服务体系,包括:实时的在线咨询;电话热线的问题解答;完善的帮助知识库;阶段进行的具有针对性的专项
培训;特殊问题和需求的现场沟通讨论等。帮助企业更好的应用系统,解决企业瓶颈问题。

 
集控实施支持平台
                                                       


第四、集控合作流程
 
 一、客户来源。(通过企业网站、移动媒体、展示说明会、社会行业讲演、地方政府战  略合作、各类年度峰会等)
二、需求咨询分析。(电话沟通,初步了解客户的情况及基本需求,分析客户类型) 
三、现场沟通了解客户需求。(商务会面,现场业务沟通,明确初步合作意向) 
四、评估项目可行性。(组织项目评审会,各中心总监、咨询顾问、精益生产老师、PMO针对项目给出建设性意见)
五、专家现场调研。(评审通过后,PMO团队对客户公司进行深入调研) 
六、方案及报价。(通过详细调研后,专家结合客户的公司情况、具体需求等,规划可行性方案) 
七、方案汇报。(商务会面,进行方案演讲,协商方案中是否需优化的方面,是否合作)
八、签订合同。(双方赞同方案及报价,签订合同及相关协议)





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